La Junta Municipal de Tetuán ha celebrado esta tarde el Debate del Estado del Distrito, en el que se ha realizado un balance de gestión, destacando los datos correspondientes a 2026, año con el mayor presupuesto de la historia del distrito, con 46,16 millones de euros, y una ejecución presupuestaria del 97,53 % en el pasado ejercicio, la más elevada de la última década. La concejala de Tetuán, Paula Gómez-Angulo, ha destacado que “la buena gestión ha permitido presentar para 2026 el mayor presupuesto de la historia del distrito”, circunstancia que ha sido posible gracias a dos elementos fundamentales “una planificación presupuestaria sólida y una gestión eficaz de los recursos públicos”, ha añadido la concejala.
En el presente ejercicio, la junta municipal destina 14,7 millones de euros a los servicios sociales. El distrito ha fortalecido las unidades técnicas de apoyo con nuevos profesionales de educación social y de psicología. Además, ha creado la jornada ‘La protección de la infancia en el distrito de Tetuán’, dirigida a técnicos de distintas entidades, centros educativos, espacios deportivos, recursos de ocio y tiempo libre y servicios del distrito.
Desde el ámbito educativo, Tetuán ha ampliado a 1.700 plazas su oferta de campamentos de verano para facilitar la conciliación familiar, incorporando nuevos periodos durante el mes de agosto y proyectos innovadores como el campamento juvenil de cine y de teatro.
Una de las medidas más relevantes para el curso 2026-2027 será la puesta en marcha de un contrato de transporte para actividades complementarias. Para Gómez-Angulo, “esta medida permitirá que los centros educativos puedan desarrollar actividades fuera del aula, en mejores condiciones y con mayor igualdad de acceso”.
Una oferta cultural y deportiva cada vez más atractiva y cuidada
La mejora de equipamientos como la ampliación de la sala de lectura Luis García Berlanga, junto con una programación cultural de calidad han convertido a Tetuán en uno de los focos culturales de la ciudad, con festivales consolidados y nuevas iniciativas. Programaciones como el II Festival Flamenco de Tetuán, el XXII Festival Ellas Crean, el III Festival Iberoamericano de Poesía Bajo 35 o la primera edición del festival VERMÚSICA, y exposiciones como la segunda edición de ‘Mujeres de Tetuán’, o el primer Certamen de Danza de Tetuán, han contribuido a acercar a la ciudadanía “una cultura más cuidada, más ambiciosa, más abierta y más presente en la vida del distrito”, ha subrayado Gómez-Angulo.
Otro de los objetivos planteados ha sido sacar la cultura a la calle, impulsando encuentros gastronómico-musicales como Noches de vino y jazz en verano y Dulce Navidad con Swing en Navidad, dinamizando la zona peatonal de la avenida del Presidente Carmona. También se han organizado actividades infantiles y familiares en el parque de la avenida del General Perón para las mismas épocas del año; se ha programado ocio familiar en el parque Agustín Rodríguez Sahagún durante el mes de mayo y se ha incorporado la plaza de la Remonta a las actividades organizadas durante las fiestas.
En el ámbito deportivo, se han consolidado las instalaciones de los centros deportivos municipales (CDM) Triángulo de Oro, Antonio Díaz Miguel o Playa Victoria. El CDM Cuatro Caminos ya supera los 10.000 abonados y ha doblado la oferta existente de plazas en clases dirigidas del distrito, convirtiendo a Tetuán en el distrito de Madrid con mayor número de plazas por habitante. También destaca una ocupación superior al 90 % en la piscina de verano del paseo de la Dirección, la segunda de Madrid en ocupación y la más nueva de la ciudad.
El distrito cuenta con competiciones con una larga trayectoria, como la XIX Carrera Popular de Tetuán, la 101ª Carrera Ciclista, o el XXXII Cross Escolar, además de acoger eventos solidarios como el XVII Torneo de Baloncesto de la Fundación Leucemia y Linfoma y la III Carrera Solidaria Madrid con la ELA, una iniciativa que se ha convertido en un referente durante este mandato.
Más vivienda construida y rehabilitada, y una profunda renovación urbana
La vivienda se ha situado entre las principales prioridades de la gestión municipal en el distrito. Tetuán cuenta actualmente con 371 pisos de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) y desarrolla nuevas promociones en el paseo de la Dirección, que sumarán 457 viviendas adicionales, de las que 124 ya se encuentran en construcción. A ello se suma una importante apuesta por la rehabilitación residencial, que ha permitido mejorar 2.244 hogares del distrito con inversión municipal.
Asimismo, la inversión en Tetuán desde el Área de Obras y Equipamientos continúa con grandes proyectos urbanos como Parque Castellana; la transformación del entorno del Paseo de la Dirección en varios tramos, entre los que sobresale la futura construcción de la pasarela peatonal del parque de la Cornisa; o la futura remodelación integral de AZCA, “una pieza clave de la ciudad y del distrito como espacio de trabajo, tránsito, actividad económica, convivencia y seguridad”, ha subrayado Gómez-Angulo. Entre las actuaciones impulsadas desde la junta municipal, destaca la remodelación de la plaza del Poeta Leopoldo de Luis, que ahora cuenta con zonas más accesibles y biosaludables, un área de calistenia y otra infantil de carácter inclusivo, así como la reforma de la plaza de Manuel Marchamalo, en la que se ha mejorado la accesibilidad a este espacio.
Junto con el balance del ejercicio actual, se han anunciado nuevos proyectos, como Tetuán Distrito Podcast; la exposición ‘La vida posible’, dedicada a Gregorio Ordóñez; y la presentación del Club de Baloncesto de Tetuán, como una apuesta por el deporte base y por los proyectos nacidos en el distrito.
Gómez-Angulo también ha anunciado que “durante el próximo curso comenzaremos un programa de instalación de zonas de sombra en los patios de colegios y de escuelas infantiles municipales. Es una actuación dirigida a adaptar estos espacios a las altas temperaturas y permitir que los niños puedan utilizar los patios durante más horas y en mejores condiciones.” Su colocación se realizará de forma progresiva, atendiendo a las características y a las necesidades de cada centro./