El concejal de Puente de Vallecas, Ángel Niño, ha presentado esta tarde un balance de la gestión en los tres últimos años, durante la celebración del Debate sobre el Estado del Distrito. Niño ha señalado que “Puente de Vallecas es un distrito en continua transformación, marcada por un importante incremento de la inversión pública, el fortalecimiento de los servicios municipales y una gestión orientada a mejorar la calidad de vida de los vecinos.”
Durante el primer semestre del año, la junta municipal ha alcanzado un crédito comprometido de 91 millones de euros, manteniendo además una elevada ejecución presupuestaria, que se sitúa en un 94,97 % respecto al ejercicio anterior. Este esfuerzo económico se traduce en una intensa actividad inversora, con 35 obras ejecutadas en 2025 y 36 actuaciones programadas o en marcha durante 2026, destinadas a la renovación de colegios, instalaciones deportivas, centros municipales, zonas verdes y espacios públicos, así como a la modernización de los equipamientos para mayores.
A este presupuesto, se suman las inversiones procedentes de otras áreas municipales, los Presupuestos Participativos, los Planes Integrales de Barrio y el Plan SURES, que complementan el esfuerzo inversor de la junta municipal.
Los Servicios Sociales continúan siendo el principal eje de actuación, con más de 36.000 expedientes activos, lo que supone más de la mitad del presupuesto del distrito. La red de atención se ha reforzado con nuevos profesionales y programas dirigidos a mayores, familias, infancia, personas en situación de vulnerabilidad y para la convivencia vecinal, incorporando nuevos educadores y psicólogos para reducir listas de espera y mejorar los servicios. La atención a las personas mayores constituye otra de las grandes prioridades, con un presupuesto superior a 33 millones de euros, destinado al mantenimiento y modernización de los centros municipales, a proporcionar una amplia oferta de actividades, así como a la celebración de programas de envejecimiento activo, de apoyo psicológico, para la detección de la soledad no deseada y para la puesta en marcha de proyectos intergeneracionales.
En el ámbito de la educación, en 2025, se atendieron a 2.300 menores con el objetivo de favorecer la conciliación familiar. De enero a junio de este año, esta actuación se ha realizado con 1.560 niños. Además, se organizan programas psicopedagógicos, de refuerzo educativo y de mejora de la convivencia escolar, talleres coeducativos y se proporciona el transporte para salidas culturales. Asimismo, se ha reforzado la limpieza y el mantenimiento de los centros públicos, la atención al alumnado con necesidades especiales y la lucha contra el absentismo escolar mediante una mayor coordinación con los centros educativos y las familias.
Paralelamente, la programación cultural y deportiva mantiene un elevado nivel de participación, consolidando una oferta estable de actividades y de grandes eventos como la cabalgata de Reyes, las Fiestas del Carmen, la Feria del Libro o el carnaval, junto con el crecimiento de la actividad en los centros deportivos municipales.
El apoyo al tejido asociativo y a la participación ciudadana continúa siendo una seña de identidad del distrito, mediante la concesión de subvenciones, las convocatorias del Consejo de Proximidad y la labor de la Unidad Distrital de Colaboración que desarrolla actuaciones de mejora del espacio público y proyectos comunitarios con impacto directo en los barrios.
Modernización y mayores recursos para la gestión administrativa
La junta municipal ha reforzado su estructura administrativa con más personal en áreas clave como Servicios Sociales, tramitación de licencias o de solicitudes de ocupación de la vía pública, lo que ha permitido mejorar la atención ciudadana y agilizar la resolución de expedientes.
La modernización de la administración también ha avanzado mediante la digitalización de procedimientos, la mejora de la atención presencial y telemática y el impulso de la accesibilidad universal. Al mismo tiempo, la seguridad sigue siendo una prioridad, reforzándose la plantilla de Policía Municipal y la coordinación entre los distintos servicios municipales para mejorar la convivencia y la respuesta ante los problemas del distrito.
Percepción ciudadana
La Encuesta de Calidad de Vida 2025 refleja una valoración positiva de los vecinos respecto a la oferta cultural, deportiva y a los equipamientos municipales y señala como principales retos la seguridad, la convivencia, el mantenimiento del espacio público y la vulnerabilidad social.
De cara al futuro, el principal objetivo será culminar las inversiones en marcha, ejecutar los grandes proyectos de reequilibrio territorial, reforzar las políticas sociales, educativas y de seguridad, seguir mejorando la accesibilidad y consolidar unos servicios públicos cada vez más eficaces y cercanos. El propósito, ha explicado Ángel Niño, “es que cada actuación y cada euro invertido se traduzcan en mejoras tangibles en la vida cotidiana de los vecinos, avanzando para lograr que Puente de Vallecas se convierta en un distrito más moderno, accesible, seguro y con mejores oportunidades para todos”./